对于一个团队来说，工作氛围就像空气一样，虽然它是看不见摸不着的，但却时时刻刻影响着团队。好的工作氛围让人奋进，能够极大地激发团队的战斗力；而坏的工作氛围会让人变得懒散，不仅会降低团队的战斗力，而且会慢慢侵蚀团队的根基，甚至会导致团队分崩离析。

对于一个团队来说，绝对不可忽视工作氛围的重要性！是否能够为团队营造良好的工作氛围，是鉴别一个管理者是否优秀的重要准则。

一、初识工作氛围

(资料图片仅供参考)

什么是工作氛围呢？简单来说，工作氛围就是团队工作的风气，它是团队价值观的具体体现。对于不同的公司，在不同的管理者领导下，团队会形成不同的工作氛围。比如有的团队的工作氛围是“狼性“的，会过于刚硬，从而显得人性化不足；而有的团队的工作氛围是”羊性“的，会过于人性化，从而导致团队执行力不足。

由于工作氛围的多样性，我们无法针对每一种工作氛围进行详细地剖析。今天，我们主要介绍一种比较常见的工作氛围----"你好我好大家好“。通过对这种氛围来进行剖析，进而共同探讨工作氛围的优劣性。

好的工作氛围不是“你好我好大家好”！你会构建好的工作氛围吗？

工作氛围，很大程度上决定着团队的成败

二、“你好我好大家好”工作氛围真的好吗？

1、什么是”你好我好大家好"?

通俗得讲，这种工作氛围就类似于"吃大锅饭“和”平均主义“。无论你工作做的好不好，业绩完成的高不高，领导都不会对你做过多苛求和惩罚，同样也不会对你进行表彰和惩罚。因为管理者不愿得罪人，最终导致团队处于一种虚假的”一团和气"状态。

2、氛围特征

长期在这种氛围的影响下，团队成员会逐步失去努力工作的动力。造成现象是原因，是因为个人回报与付出不成正比。慢慢的，团队会形成懒散的工作气氛，团队会逐步失去战斗力。造成这种结果，要负主要责任的绝对是团队的直接领导者。

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3、最终结果

在这种工作氛围的完全笼罩下，当团队成员深知无法改变这种氛围的时候，团队成员会出现以下几种常见现象。

大部分团队成员开始消极怠工、不思进取，保持得过且过的工作状态；

部分能力较差的成员，也会失去提升个人工作能力的动力，一直保持“拖团队后腿”的状态；

很多优秀的员工觉得“付出和汇报不成正比"，最终会选择消极怠工或者离开团队；

作为团队的管理者，会发现团队的战斗力越来越差，越来越不值得信赖。

三、什么样的工作氛围是好的工作氛围呢？

1、公平公正、奖惩分明

那么真正好的工作氛围是什么样呢？从管理学和心理学的角度来看，好的工作分首先应该是”公平公正，奖罚分明“的。无论是”公平公正“，还是”奖罚分明“，对于有些的团队来说，这两者都是必不可少的。

其中，公平公正是奖罚分明的前提条件，没有公正公平，就无法进行合理的奖惩；奖罚分明是公正公平的结果，并且它反过来推动公正公平的形成。

2、背后的原理--“鲶鱼效应”

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什么是“鲇鱼效应”？

认真分析“鲶鱼效应”，我们会发现，聪明的“船长”之所以会获得成功，是因为他引入“鲶鱼”这个激励条件。“鲶鱼”的加入，会促使其身边的沙丁鱼不断游动，间接地使沙丁鱼保持更大的存活率，最终“船长”获取了最大的经济效益。

在企业管理活动中，管理者为了获取最大的利益，也要避免团队出现一潭死水的状况。前文中的“你好我好大家好”的工作氛围，最终会导致团队变成一潭死水。如果我们要打破这种“平均主义”的氛围，那么就必须引入奖惩机制。奖惩机制就像我们引入的“鲶鱼”，在“鲶鱼”的威胁下，团队员工会相互竞争。最终，优秀的员工会脱颖而出，获得更多的奖励；而拙劣的员工会受到惩罚，甚至被淘汰出局。

3、最终结果

只要团队管理者注重培养"公平公正、奖惩分明”的工作氛围，就会发现团队战斗力会越来越强，团队成员的主动积极性也会越来越高，团队成员对于管理者的认可度也会越来越高。

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竞争，让团队更有力量

结论

总的来说，一个好的团队，首先必须由一群具有强烈主观能动性的成员组成，然后团队向着共同的目标奋斗，最终才能实现个人和团队的共同成功。而在这个过程中，管理者需要引导团队，并为团队的前进提供明确的方向和良好的工作氛围。

作为管理者，一定不能为了表面的一团和气，而抛弃合理的奖惩措施。没有公平合理的奖惩制度，团队成员很容易养成“得过且过，当一天和尚撞一天钟”的风气，而这对于团队的积极性和战斗力是具有极大破坏力的。